 放大图片
■2006年8月23日，温州民企华峰氨纶公司在深圳证券交易所挂牌上市。这是温州市首家在内地上市的民营企业。
本报驻浙江记者 张文、何晖、白林淼、黄瑞庚
「2007年5月23日，是我一生中最难忘的日子。那一天，『百丽』（百丽国际1880.HK）上市，它上市后这近一年的时间里，我的心一直在悬着，因为一个百丽的资产规模，已经超过了整个温州鞋业，可以预见，整个中国制鞋业将因此重新洗牌。」中国奥康集团总裁王振滔，一针见血地对记者道出了温州所面对的扑面而来的国际资本压力。
从气象角度来讲，温州是一个多「飓风」（即台风）的地方。而这一次登陆温州的飓风名叫「百丽」，名字取自法语Belle（美人），源自深圳，强劲的风力则来自香港资本市场。
「百丽」飓风 敲响警钟
2007年5月23日，百丽国际控股有限公司在香港上市募集资金86.6亿港元。10月底，百丽先行拿下妙丽品牌，揭开了收购战的序幕。11月14日，百丽宣布出资16亿，收购国内知名鞋企森达集团旗下鞋类资产和品牌。几天后，百丽又宣布收购上海永旭全部权益，代价5.63亿元。一系列的强势收购行动，让昔日与百丽并称为「北奥康、南百丽」的奥康集团，感受到了山雨欲来。「百丽当前市值达近1,000亿，温州制鞋行业当前有200多家品牌企业，这些企业的资产全部加起来也没有这么多。」王振滔说：「从单一品牌来讲，奥康是行业领先，但现在已经不是单一品牌竞争的时代了，百丽上市后，已经收购了超过20个以上的品牌。单一品牌怎么做都做不过它。」事实上，王振滔在三年以前就曾经有过这样的预判，他认为当初的鞋业竞争是「小鱼吃虾米」，而现在则是「狮子吃老虎」（品牌之间的决斗）。而现在他更加肯定在未来3至5年的时间里，中国鞋业将面临一次「大清洗」，留下来的，不会超过5家大品牌，将瓜分整个中国市场份额。
醒觉落后 急起直追
王振滔说：「把一个企业从小做到大，是有感情，特别是品牌，如果做大以后把企业捐献给社会，这样有成就感，但如果这个企业做大以后，被某一个企业兼并了，我想那是很痛苦。至少在我有生之年，我是不能接受奥康被别人兼并的。」他并不讳言尽早上市的打算，而紧随其后的温州鞋企名牌红蜻蜓、康奈，也在积极行动。
百丽刮起的资本飓风，为温州人敲响了警钟，习惯于在国内民营经济中处于领先的温州突然发现，在资本市场的道路上，温州人落后了！这其实并非单纯的上市企业数量、资本市场融资额度的落后，其背后是对新鲜事物学习热情的衰退；是寻求突围路径上的视野缺损；是对现有经营体制、理念反思的程度不深。
|
放大图片
