 放大图片
■瑞安农村合作银行董事长叶秀楠介绍瑞安农村金融发展状况。
其实，无论「联保贷款」还是其他形式，归根结底，农村金融改革所必须要解决的核心问题就是「农民信用」问题──如何用制度来衡量和确定农民的信用程度，如何用制度来保障银行获利的同时，降低银行坏帐风险！
每日到农家「聊天」
「谁说农民不讲诚信？中国农民最纯朴，最有自尊，最有信用！瑞安农村合作银行2007年的坏帐率仅为0.8%，这是一个优于国际标准的答案── 瑞安农民的诚信度是值得信任的。」说这话的人叫做叶秀楠，瑞安农村合作银行董事长，一位年纪不满50岁，却已经两鬓斑白，植根瑞安农村金融事业20多年的「实干型本土银行家」，这一场「静悄悄的农村金融改革」，就是从他手中拉开序幕的。
「我每天的工作从早上八点钟开始，所有的人都知道，8时30分以后我就不会在办公室了，因为我最大的任务就是到农民家里、地里去和他们『聊天』。」作为董事长的叶秀楠，是不会去理会每一笔贷款的细节，但是所有的「游戏规则」却必须由他亲手主持制定。而这些制度，都是他一边端着农民用家中刚刚刷好、还留着点油渍的碗所沏泡的茶，一边「聊天」得出来的。一晃20年过去了，当年农民口中亲切称呼的「小叶」已经变成了今天的「老叶」。
确立农民信用评级
从人民银行、农业银行，到农村信用社，再到现在的农村合作银行，叶秀楠已经在金融领域里摸爬滚打了20多年，对于银行的操作流程可说是一清二楚。「企业可以评等级，为什么农民不能？」瑞安的「农民信用评级制度」就是在这样一个简单的提问下，催生、确立的。
对于叶秀楠来说，制度远比口碑更容易化解金融风险，更容易让人放心。
|
放大图片
