[2007-11-14] 扎铁工潮 凸显沟通重要

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　■蔡镇华与扎铁工人为争取加薪游行。 资料图片

　【汲取经验】　纠缠36天的扎铁工潮，令市民加深对蔡镇华的认识，带工人走出工潮谷底，事后他收到市民的称赞信；但与资方谈判期间，他也尝过苦果，被工人喝倒彩。检讨得失，他认为事件关键是与资方及劳方沟通不足，以致事件长时间处于胶着状态。

见工人被人利用感心口翕

　「在扎铁工潮事上，工人当然想人工愈多愈好；但我们无做调查，没充分了解资方在加薪的承受能力。」扎铁工潮是香港工人运动历史中罕见的个案，几十年也未有发生。做了建筑工人30多年的蔡镇华两眼通红地说：「班工人手停口停，见到蔦琼这样，又被人利用了，一直心口翕。」

　外界有意见指工联会在今次事件上是最大的输家，蔡镇华并不认同。他说：「工潮最终亦要返到谈判桌上解决，带工人游行罢工根本不能解决事情。」至今他仍坚持罢工是最后手段。

　扎铁工潮后，工会为其余30多个建筑工种，包括电灯、钉板、落石屎、油漆等工人争取加薪。为免重蹈覆辙，他们已汲取教训，重视工人的意见，包括每年至少两次调查，了解看法；又设热线及电邮，加强沟通。另望把现时15200名会员数目，在今年底前推高到16500人，壮大工会力量。